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¿Cómo se convence a una empresa para que vuelva a montar el espectáculo?

1. Reunir datos y evidencia.

- Calificaciones:analice los datos de audiencia para demostrar que el programa tiene una sólida base de seguidores.

- Participación en las redes sociales:recopile estadísticas sobre las interacciones en las redes sociales (me gusta, acciones, comentarios) para mostrar la popularidad en línea del programa.

- Premios y reconocimientos:resalte el reconocimiento recibido, como nominaciones a premios o victorias.

- Ventas de mercancías:demostrar el éxito de las ventas de mercancías relacionadas con el espectáculo.

- Campañas y peticiones de fans:recopile datos sobre iniciativas lideradas por fans para recuperar el espectáculo.

2. Identificar a los tomadores de decisiones.

- Determine las personas o departamentos clave responsables de las decisiones de programación en la empresa. Esto puede incluir ejecutivos a cargo de la adquisición o desarrollo de contenido.

3. Desarrolle un discurso convincente.**

- Elabora un argumento persuasivo respaldado por la evidencia que has reunido.

- Resalte elementos o historias únicos que hagan que el programa sea distintivo.

- Explica por qué crees que todavía hay audiencia para el programa.

4. Personaliza tu mensaje.

- Cuando se comunique con quienes toman decisiones, adapte su mensaje a sus intereses. Investigue sus antecedentes y preferencias para que su propuesta sea relevante y identificable.

5. Ofrezca una perspectiva/ángulo único.**

- Si el programa se suspendió debido a desafíos creativos, presente ideas alternativas sobre cómo podría revivirlo con historias o formatos nuevos.

6. Interactúe con los fanáticos.

- Anime a los fanáticos a participar en campañas o peticiones en las redes sociales para mostrar el nivel de apoyo al programa.

7. Crea un rumor en los medios.

- Generar cobertura mediática sobre el resurgimiento del programa para generar conciencia pública.

8. Sea persistente.

- Haga un seguimiento con los tomadores de decisiones después de su contacto inicial para reiterar su propuesta y demostrar su continuo interés.

9. Ofrecer incentivos o colaboraciones.

- Considere proponer acuerdos mutuamente beneficiosos, como oportunidades de asociación o contenido exclusivo para la empresa.

10. Mantente positivo.

- Mantenga una actitud profesional y positiva en todos sus esfuerzos. Incluso si no obtiene una respuesta inmediata, la persistencia y dedicación que demuestre pueden marcar la diferencia.

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