Buckingham comenzó su carrera como consultor de gestión en McKinsey &Company. Posteriormente se unió a Gallup, donde dirigió la investigación de las fortalezas de la compañía. En 1999, fue coautor del libro "Primero, rompa todas las reglas:lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente" con Curt Coffman. El libro se convirtió en un éxito de ventas del New York Times y ha sido traducido a más de 30 idiomas.
En 2006, Buckingham dejó Gallup para fundar The Marcus Buckingham Company, una firma de consultoría que ayuda a las organizaciones a desarrollar las fortalezas de sus empleados. Desde entonces, ha escrito varios otros libros sobre liderazgo y desarrollo basados en fortalezas, incluidos "The One Thing You Need to Know" (2005), "Go Put Your Strengths to Work" (2007) y "StandOut" (2015).
Buckingham ha sido nombrado uno de los principales pensadores de gestión del mundo por Thinkers50. También ha aparecido en numerosas publicaciones, incluidas The Wall Street Journal, Forbes y Fast Company.
Estas son algunas de las ideas clave de Buckingham:
* Las personas no son entidades fijas. Pueden cambiar y de hecho lo hacen.
* Todo el mundo tiene fortalezas y debilidades.
* La mejor manera de desarrollar a las personas es centrarse en sus fortalezas.
* Crear una cultura basada en las fortalezas es esencial para el éxito organizacional.
El trabajo de Buckingham ha tenido un impacto significativo en el campo de la gestión y el liderazgo. Ha ayudado a las organizaciones a crear lugares de trabajo más productivos y comprometidos centrándose en las fortalezas de sus empleados.