Yo. Conceptos básicos esenciales:"¿Por qué esta película?"
* Inicio de sesión: Un resumen conciso y cautivador de una sola frase de la trama de la película. (por ejemplo, "Un boxeador acabado tiene una última oportunidad de redimirse").
* Género: Defina claramente los géneros de la película. (p. ej., thriller de acción, comedia romántica, drama histórico)
* Público objetivo: ¿Para quién es esta película? (por ejemplo, adolescentes, familias, adultos, fanáticos de subgéneros específicos)
* Elementos Temáticos: ¿Cuáles son los temas centrales de la película? (por ejemplo, amor, pérdida, redención, problemas sociales)
* Propuesta de venta única (PVU): ¿Qué diferencia a esta película de otras de su género? ¿Qué lo hace único y convincente?
II. El equipo:"¿Quién hace esta película?"
* Directora: Antecedentes, filmografía, premios y reconocimientos. Enfatizar la experiencia relevante para el género.
* Escritores: Experiencia en escritura de guiones, proyectos anteriores y muestras de escritura.
* Productores: Experiencia, trayectoria y conexiones en la industria.
* Reparto (si está adjunto): Lista de actores confirmados, su poder estelar y su atractivo para el público objetivo.
* Equipo clave: Director de fotografía, editor, compositor, diseñador de producción. Resalte sus fortalezas y experiencia relevante.
III. El plan de negocios:"¿Cómo generará dinero esta película?"
* Presupuesto: Desglose detallado de los costos de producción (reparto, equipo, locaciones, equipos, postproducción).
* Fuentes de ingresos: ¿Cómo generará ingresos la película? (por ejemplo, estreno en cines, streaming, licencias, mercancías)
* Estrategia de Distribución: ¿Cómo se comercializará la película y cómo llegará a su público objetivo? (por ejemplo, acuerdo de estudio, distribución independiente, circuito de festivales)
* Proyecciones Financieras: Rendimiento de taquilla proyectado, audiencia de transmisión y posible retorno de la inversión.
* Estrategia de salida: ¿Cómo saldrán los inversores de su inversión? (por ejemplo, venta de derechos de distribución, participación en los ingresos de taquilla)
IV. La prueba:"¿Por qué deberíamos creerte?"
* Guión: Un guión bien escrito, idealmente con algunos elementos ya desarrollados (por ejemplo, guiones gráficos, arte conceptual, visualización previa).
* Tráiler/Prueba de concepto: Un vídeo breve que muestra el estilo, el tono visual y el potencial de la película para atraer al público.
* Respaldos: Cartas de apoyo de profesionales de la industria (agentes, directores de casting, distribuidores).
* Premios/Reconocimientos: Cualquier premio, nominación o reconocimiento relacionado con el guión, el director o el equipo.
* Éxitos anteriores: Si corresponde, resalte los proyectos exitosos del equipo que demuestren su capacidad de cumplimiento.
V. Transparencia y Honestidad
* Ser transparente sobre los riesgos involucrados.
* No prometa demasiado ni exagere los posibles beneficios.
* Esté abierto a comentarios y preguntas de los inversores.
* Proporcionar actualizaciones periódicas sobre el progreso del proyecto.
Consejos adicionales
* Adaptar la información al inversor específico. Investigue su historial de inversiones y sus intereses.
* Utilice un lenguaje claro y conciso. Evite la jerga y los términos técnicos.
* Ser apasionado por el proyecto. Tu entusiasmo será contagioso.
En última instancia, el objetivo es convencer a los inversores de que su película tiene una historia sólida, un equipo talentoso, un plan de negocios viable y una posibilidad realista de éxito.