El concepto de gestión de personal ganó fuerza durante la década de 1960 British "Beat Boom ", donde una nueva generación de emprendedores - Brian Epstein ( Los Beatles ) , Michael Jeffrey ( Jimi Hendrix Experience) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones ) y Robert Stigwood ( Bee Gees , Cream ) - tomaron la iniciativa de construir editoriales y promocionales imperios multimillonarios , impulsados por las ganancias de sus respectivos grupos. Contrapartes estadounidenses como Albert Grossman - un ex propietario de un club popular que ayudó a Bob Dylan convertirse en uno de los atractivos para los conciertos - Ventas Superior - copiados de forma rápida y refinó el modelo , a menudo usando las ganancias de música a cruzar a la televisión y la producción de películas , como Lou Adler lo hizo , por ejemplo. Los años 1970 y 1980 vieron a los gerentes evolucionan a CEOs de compañías multimillonarias con listas de clientes cada vez más grandes y las tenencias de medios de comunicación . Este proceso se aceleró durante la década de 1990 , como las mega- fusiones entre las grandes empresas de medios de comunicación - como la fusión en 1990 de Time Inc. y Warner Bros .-- hicieron cada vez más común , la concentración de poder entre un puñado y bien comunicada de grandes jugadores <. br>
Función
los administradores deben cumplir una variedad de funciones , no menos, siendo la supervisión de las finanzas de un artista - una tarea que requiere algunos conocimientos básicos de contabilidad, en particular los trucos que los estudios y sellos discográficos han empleado mucho notoriamente para evitar pagando más regalías que considera necesaria para mantener el talento feliz. Además , los gerentes a menudo son llamados para coordinar las estrategias de comercialización y promoción , con sus actos , a menudo un año o dos antes de tiempo - cuando no están asesorando activamente a los clientes acerca de sus imágenes . En definitiva , cualquier persona que desee asumir el manto de gestión debe reconciliarse con días laborables más largos , a menudo por poco o ningún dinero al principio, hasta que el primer dinero real empieza a llegar . Gusto personal a menudo se convierte en el último criterio para decidir si debe manejar un acto - como Tony Gordon demostró en la transición de Inglés Oi ! bandas de punk ( Angélicas Upstarts ) a estilos de electropop por excelencia ( Culture Club , Boy George ) .
Tipos
Para cualquier aspirante a actor , músico orother talento creativo , estilo y la filosofía son las guías más importantes para decidir si se debe llevar a alguien a bordo - como Scott Weiland , el icónico cantante para la banda de 1990 grunge Stone Temple Pilots señalado mediante la retención de un supervisor más convencional en Arnold Stiefel , que maneja la carrera de Rod Stewart y Toni Braxton . Algunos gerentes tienen una participación activa en las carreras de sus artistas - como lo hizo Bill Aucoin , por ejemplo , para ayudar a supervisar la coreografía , la presentación y la imagen de escándalos de hard rock de Nueva York , Beso , por ejemplo. Otros cultivar una mística , manteniendo la cabeza gacha , y rara vez habla a la prensa , excepto cuando las características principales están involucrados - como de Dire Straits Ed Bicknell , por ejemplo. En otros casos , el gerente se convierte en poco más que un mensajero bien remunerado para un cliente de alto precio , como Bob Dylan . No importa cuál es el escenario prevalece , sin embargo, es la responsabilidad del talento para entender el tipo de persona que se imaginan la supervisión de su carrera.
Consideraciones
El historial de un gerente no es el el único problema vale la pena considerar cuando se considera una persona con un gran nombre y reputación . En muchos casos , la personalidad del gerente puede ser suficiente para forzar una confrontación que, o bien romper el acto , o los obligan a reconsiderar su relación de trabajo . Los respectivos maquinaciones de Malcolm McLaren y Bernard Rodas detrás de los Sex Pistols y The Clash , respectivamente - Born , al parecer , de un deseo de grabar su propio material , e imponer su propia visión artística - a menudo se citan como cuentos con moraleja para los aspirantes músicos a tener en cuenta . Y más grande no es necesariamente mejor , como Iggy &The Stooges descubiertos en firmar con el manager de David Bowie , de Tony DeFries - quien prodigó atención en este último , se describe como " Thin White Duke ", manteniendo sus pares en secreto , y fuera de la mismo circuito de gira . osCommerce Advertencia
Muchas relaciones - artista gerencial son díscolos y complicado , porque el nivel de asesoramiento o asistencia práctica puede exceder lo que el artista quiere aceptar - en particular en el campo del rock 'n ' roll , donde los enfrentamientos ego y roles mal definidos son comunes . En general, sin embargo , los gerentes exitosos esgrimen sus espadas con resultados menos dramáticos que el público pueda creer - y , mediante el uso de una combinación de la psicología y la habilidad para leer a la gente , convencer al acto de dar un paso que definió su carrera que es claramente su n propio interés. El trabajo también puede ser una propuesta sobrecogedora inseguro. Más de un gerente de nivel de la calle se ha hecho el trabajo sucio de ayudar a un acto a tener éxito , sólo para ver a otra etapa en el cuadro, como Joe musgo descubierto cuando los Smiths le arrojan en 1983 , después de experimentar su primera ola de popularity-- británica obligando a los miembros de la banda para manejar muchas de las mismas tareas más mundanas , como el alquiler de las furgonetas que utilizaban para el transporte de ellos en la gira.