- Transformación Corporativa (1989):Este libro proporciona un marco para comprender y gestionar el cambio corporativo. Describe las cuatro etapas de la transformación corporativa (emergente, en crecimiento, madura y en declive) y ofrece estrategias para cada etapa.
- La Gran Fábrica de Ideas (1991):Este libro explora el proceso creativo y cómo las empresas pueden crear una cultura que fomente la innovación. Describe los nueve "mandamientos de la creatividad" y ofrece consejos prácticos para los directivos sobre cómo fomentar la creatividad en sus organizaciones.
- Ganar mediante la innovación (1995):Este libro sostiene que la innovación es esencial para el éxito empresarial y proporciona una hoja de ruta sobre cómo las empresas pueden crear una cultura de innovación. Describe los cuatro elementos clave de una empresa innovadora (visión, estrategia, proceso y personas) y ofrece consejos prácticos para los gerentes sobre cómo implementar estos elementos en sus organizaciones.
- El nuevo paradigma del liderazgo:liderar a la velocidad del cambio (2001):Este libro sostiene que el modelo tradicional de liderazgo ya no es eficaz en el entorno empresarial que cambia rápidamente. Introduce un nuevo paradigma de liderazgo basado en tres principios:cambio, coraje y creatividad.
- El fin del liderazgo:liberarse de viejos hábitos (2004):Este libro sostiene que el modelo tradicional de liderazgo es obsoleto y que se necesita un nuevo modelo de liderazgo para el siglo XXI. Describe los cuatro "malos hábitos" del liderazgo que es necesario romper y ofrece consejos prácticos para los líderes sobre cómo desarrollar nuevos hábitos que los conducirán al éxito en un mundo cambiante.